УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ ГРУППЫ ОТЕЛЕЙ «ТУРРИС»
Профессиональные услуги по управлению объектами отельного бизнеса
- Диагностика управления
- Стратегические карты
- Бизнес-процессы
- Оргпроектирование
- Система мотивации
- Бюджетирование
ПРОВЕДЕННАЯ РАБОТА
ОТЗЫВ
О Клиенте:
Управляющая компания группы отелей «Туррис» была создана в июле 2004 г. для управления пансионатами Балтиец и Буревестник в Курортном районе Санкт-Петербурга (общий номерной фонд составляет 687 номеров). В декабре 2005 года Управляющая компания «Туррис» приняла в полное управление гостиницу Россия (Санкт-Петербург, 413 номеров), а с июня 2006 года осуществляет полное управление деятельностью гостиницы Выборгская (Санкт-Петербург, 294 номера). В 2009 году УК «Туррис» сделала первый шаг за пределы России и приняла в управление отель Лейкари (Финляндия, Котка, 102 номера). Таким образом, на сегодняшний день в управлении компании находятся 1532 номера в России и Финляндии.
Компания предоставляет профессиональные услуги по управлению объектами отельного бизнеса (городские и загородные отели, пансионаты, санатории, дома отдыха для взрослых и детей, гостиничные комплексы); оказывает консалтинговые услуги по проектированию, строительству и реконструкции объектов отельного бизнеса, привлекает инвестиции и реализует другие проекты, связанные с услугами гостеприимства.
С презентацией "Постановка бюджетирования в холдинге" на примере сети компаний «Туррис» можно ознакомиться здесь.
НОВОСТИ
06
06.23
Статья Павла Боровкова в журнале «Финансовый директор»: Ключевые подходы к согласованию бюджетов
ОТЗЫВЫ
Группа компаний «Магнат»: Диагностика
Павел Боровков предложил для решения нашей задачи провести Диагностику всей системы управления Группой и выработать «План мероприятий» по её совершенствованию. В результате мы получили интересный и достаточно глубокий взгляд со стороны на нашу Группу, с учётом специфики разных бизнес-направлений.
Петербургский Институт Ядерной Физики (ПИЯФ): Стратегия
Весь проект осуществлялся на базе методологии Сбалансированной системы показателей (ССП). Мы благодарим консультантов фирмы «Партнеры и Боровков» Евгения Глухова и Дмитрия Елисеева за внимательное отношение к нашим задачам и умение вникнуть в специфику процессов унитарного предприятия, работающего в сфере ЖКХ....
Moscow Business School: Стратегия
В результате проекта с «Партнеры и Боровков» мы обновили Карту своих стратегических целей и показателей, уточнили потребительскую ценность Клиентов, актуализировали оргструктуру. Благодарим Дмитрия Елисеева за глубокую экспертизу и умение вникнуть в специфику нашего бизнеса.