ФГУП «РОССИЙСКАЯ ТЕЛЕВИЗИОННАЯ И РАДИОВЕЩАТЕЛЬНАЯ СЕТЬ»
Естественная монополия в области связи
- Бюджетирование
- Управление производством
- Маркетинг, продажи и CRM
ПРОВЕДЕННАЯ РАБОТА
- Бюджетирование и управленческий учёт
- Управление производством: организация, автоматизация планирования и учёта
- Маркетинг, продажи и CRM: построение и автоматизация системы
ОТЗЫВ
«Алтайский краевой радиотелевизионный передающий центр» (Филиал ФГУП «Российская телевизионная и радиовещательная сеть») благодарит Консалтинговую фирму «Партнеры и Боровков» за совместную работу и достигнутые результаты в Проекте по автоматизации системы Бюджетирования и Управленческого учёта.
Несмотря на все сложности с карантинным режимом в 2020 году, работа велась в удалённом (по Skype и на нашем терминальном сервере) и чрезвычайно плотном режиме: по 2-3 мозговых штурма в неделю на протяжении 8 месяцев.
Несмотря на высокую специфичность методики расчета наших отраслевых показателей, не укладывающейся в логику хранения и извлечения данных на платформе «1С», Павел Боровков выработал и реализовал подход, при котором можно получать любого вида отчётность: и табличную, и в формате виджетов.
О Клиенте:
Федеральное государственное унитарное предприятие «Российская телевизионная и радиовещательная сеть» (РТРС) - естественная монополия в области связи.
Предприятие ведет эфирную наземную трансляцию общероссийских обязательных общедоступных теле- и радиоканалов во всех субъектах Российской Федерации.
В состав РТРС входят 78 филиалов - республиканских, краевых и областных радиотелепередающих центров (РТПЦ).
РТРС - единственный исполнитель мероприятий по строительству цифровой эфирной телесети.
НОВОСТИ
06
06.23
Статья Павла Боровкова в журнале «Финансовый директор»: Ключевые подходы к согласованию бюджетов
ОТЗЫВЫ
Moscow Business School: Стратегия
В результате проекта с «Партнеры и Боровков» мы обновили Карту своих стратегических целей и показателей, уточнили потребительскую ценность Клиентов, актуализировали оргструктуру. Благодарим Дмитрия Елисеева за глубокую экспертизу и умение вникнуть в специфику нашего бизнеса.
Группа компаний «Магнат»: Диагностика
Павел Боровков предложил для решения нашей задачи провести Диагностику всей системы управления Группой и выработать «План мероприятий» по её совершенствованию. В результате мы получили интересный и достаточно глубокий взгляд со стороны на нашу Группу, с учётом специфики разных бизнес-направлений.
Moscow Business School: Бухгалтерия и Налоги
Благодарим «Партнеры и Боровков» за сопровождение нашего бизнеса в области бухгалтерского и налогового учёта. За всё время работы Фирма точно соблюдала принятые на себя обязательства, ориентированные, прежде всего, на интересы Клиента.