Как оформить и учесть кредит-ноту от зарубежных поставщиков: Ответ Инны Бучневич на сайте «ФД»
Дата: 09/09/2015
В рубрике «Персональный консультант» на сайте журнала «Финансовый директор» (№ 9 за 2015 год) опубликован ответ Руководителя юридической практики нашей Фирмы Инны Бучневич на вопрос читателей о том, как оформить и учесть кредит-ноту от зарубежного контрагента. Речь идет о том,что на практике иностранные организации часто используют такой расчетный документ, как кредит-нота. Каким образом российским компаниям применять в работе этот документ и каков порядок работы с ним?
Инна Бучневич в своем ответе подчеркивает,что данный термин, хоть и участвует в деловом обороте, не имеет статуса в российском законодательстве. Она подробно разъясняет законодательный аспект этого вопроса, анализирует возможные налоговые риски при работе с этим документом, а также рассказывает о способах учёта кредит-нот в бухгалтерии.
Полностью ответ Инны можно прочитать здесь.
Нужна юридическая защита Вашего бизнеса? Заполните заявку здесь
или просто напишите на feedback@pbltd.ru
НОВОСТИ
06
06.23
Статья Павла Боровкова в журнале «Финансовый директор»: Ключевые подходы к согласованию бюджетов
ОТЗЫВЫ
Петербургский Институт Ядерной Физики (ПИЯФ): Стратегия
Весь проект осуществлялся на базе методологии Сбалансированной системы показателей (ССП). Мы благодарим консультантов фирмы «Партнеры и Боровков» Евгения Глухова и Дмитрия Елисеева за внимательное отношение к нашим задачам и умение вникнуть в специфику процессов унитарного предприятия, работающего в сфере ЖКХ....
Италиан Фэшн Спорт.Ру: Бухучёт и Налоги
Сотрудничая с «Партнеры и Боровков», мы полностью вывели процесс учёта за пределы нашей компании и сосредоточились на своей основной деятельности – торговле одеждой. Отдельное «Спасибо» хочется сказать Ксении Старицыной за глубокое проникновение в специфические задачи модной торговли.
Группа компаний «Магнат»: Диагностика
Павел Боровков предложил для решения нашей задачи провести Диагностику всей системы управления Группой и выработать «План мероприятий» по её совершенствованию. В результате мы получили интересный и достаточно глубокий взгляд со стороны на нашу Группу, с учётом специфики разных бизнес-направлений.