Учёт изменения кредиторской и дебиторской задолженности при долгосрочном планировании: Ответ Павла Боровкова на сайте «ФД»
Дата: 27/01/2015
В рубрике «Персональный консультант» на сайте журнала «Финансовый директор» (№ 1 за 2015 год) опубликован ответ генерального директора нашей Фирмы Павла Боровкова на вопрос читателей о том, как правильно учитывать изменение кредиторской и дебиторской задолженностей при долгосрочном планировании (2 года) с разбивкой платежей по месяцам. Речь, в частности, идет о том, что при отражении фактических платежей за прошедший месяц задолженность меняется, должны измениться платежи на следующий месяц. Читатель интересуется: как это правильно учесть?
Ответ Павла Боровкова можно прочитать здесь.
Хотите внедрить бюджетирование и управленческий учёт? Заполните заявку здесь
или просто напишите на feedback@pbltd.ru
НОВОСТИ
06
06.23
Статья Павла Боровкова в журнале «Финансовый директор»: Ключевые подходы к согласованию бюджетов
ОТЗЫВЫ
ЛУКОЙЛ-ЦентрНефтеПродукт: Бюджетирование
В ходе проекта Павел Боровков проявил себя как эффективный менеджер, умеющий решать оперативные вопросы в стратегическом контексте и с учётом долгосрочных бизнес-потребностей заказчика.
Концерн «Алмаз-Антей»: Управленческий учёт
Перед нами была задача - проанализировать возможности наших автоматизированных систем по управлению проектами. Мы пригласили экспертов в этой области - «Партнеры и Боровков». В результате обследования специалисты Фирмы предложили «План Мероприятий» по развитию нашей методологии, процессов и программного комплекса.
МастерСофт: Диагностика
Отмечу нестандартность и клиентоориентированность подходов консультантов Фирмы. Несмотря на то, что разработка «Видения» нашей компании не входило в условия проведения Диагностики, они посчитали такую работу необходимой... и разработали с нами это «Видение». Особенно благодарим консультантов Евгения Глухова и Павла Боровкова....