Как рассчитать бизнес кейс изменения спроса при смене формата торговли и ассортимента в сети? Ответ Павла Боровкова на сайте «ФД»
Дата: 09/06/2015
В рубрике «Персональный консультант» на сайте журнала «Финансовый директор» (№ 6 за 2015 год) опубликован ответ генерального директора нашей Фирмы Павла Боровкова на вопрос читателя о том, как рассчитать бизнес кейс изменения спроса.
В частности, речь идёт о том, что компания сменила формат торговли и ассортимент в сети. Возник вопрос: как рассчитать изменение спроса и увеличение прибыли? Читатель просит подсказать, какие финансовые показатели надо рассчитать при анализе старого формата продаж и нового, чтобы сравнить эффективность введения изменений.
Павел Боровков полагает, что для сравнительного анализа двух разных форматов торговли необходимо, прежде всего, определить критерии эффективности и ряд других важных факторов.
Полностью с ответом Павла Боровкова можно ознакомиться здесь.
Хотите внедрить бюджетирование и управленческий учёт? Заполните заявку здесь
или просто напишите на feedback@pbltd.ru
НОВОСТИ
06
06.23
Статья Павла Боровкова в журнале «Финансовый директор»: Ключевые подходы к согласованию бюджетов
ОТЗЫВЫ
Единые Медицинские Системы: Бюджетирование
Мы впечатлены скоростью работы специалистов, оперативностью их реакции на частые изменения ТЗ: за время нашей работы проформы и отчёты переделывались несколько раз! Благодарим консультантов Фирмы и лично П. Боровкова за способность вникнуть в специфику нашего непростого бизнеса.
Мы поставили перед собой задачу – формализовать корпоративную стратегию Компании, упорядочить систему наших стратегических показателей и связанных с ними бизнес-процессов. Для её решения мы пригласили экспертов по развитию систем менеджмента - «Консалтинговую фирму «Партнеры и Боровков».
Лаборатория подводной связи и навигации: Бюджетирование
Мы благодарим «Партнеры и Боровков» за успешный проект по автоматизации нашей системы бюджетирования - с учётом рисков финансирования государственных заказов и привлечения для этого кредитных линий.