Постановка управленческого учёта с нуля: Ответ Павла Боровкова на сайте «ФД»
Дата: 17/02/2015
В рубрике «Персональный консультант» на сайте журнала «Финансовый директор» (№ 2 за 2015 год) опубликован ответ генерального директора нашей Фирмы Павла Боровкова на вопрос читателей: с чего начать организацию управленческого учёта в группе компаний, которая занимается оптовой и розничной торговлей инструментами и оборудованием?
Павел Боровков предлагает, по крайней мере на первой стадии, определить основные разрезы, в которых будут собираться данные учёта.
Полностью ответ Павла Боровкова можно прочитать здесь.
Хотите внедрить бюджетирование и управленческий учёт? Заполните заявку здесь
или просто напишите на feedback@pbltd.ru
НОВОСТИ
06
06.23
Статья Павла Боровкова в журнале «Финансовый директор»: Ключевые подходы к согласованию бюджетов
ОТЗЫВЫ
Мы поставили перед собой задачу – формализовать корпоративную стратегию Компании, упорядочить систему наших стратегических показателей и связанных с ними бизнес-процессов. Для её решения мы пригласили экспертов по развитию систем менеджмента - «Консалтинговую фирму «Партнеры и Боровков».
Перед предприятием была поставлена задача - подготовить стратегии своего средне- и долгосрочного развития для дальнейшей детализации на уровне бизнес-планов. Для профессиональной реализации данной задачи мы пригласили экспертов «Партнеры и Боровков», специализирующихся на разработке и формализации стратегий.
Единые Медицинские Системы: Бюджетирование
Мы впечатлены скоростью работы специалистов, оперативностью их реакции на частые изменения ТЗ: за время нашей работы проформы и отчёты переделывались несколько раз! Благодарим консультантов Фирмы и лично П. Боровкова за способность вникнуть в специфику нашего непростого бизнеса.