«Партнеры и Боровков» стала партнёром Программы СПбГУ «Цифровая трансформация бизнеса»
Дата: 18/07/2018
Консалтинговая компания «Партнеры и Боровков» стала партнёром Программы мини-MBA «Цифровая трансформация бизнеса», которая будет проводиться под эгидой Санкт-Петербургского Государственного университета.
Целью этой программы, которую можно назвать новым словом, настоящим прорывом в сфере бизнес-образования, её создатели видят в формировании основных направлений стратегии развития бизнеса за счёт потенциала современных цифровых технологий. Она предназначена для топ-менеджеров крупных и средних компаний, владельцев бизнеса, индивидуальных предпринимателей и управленцев среднего звена. Её участники научатся выявлять и реализовывать возможности цифровых технологий, повышающих конкурентные преимущества компаний. Результат обучения - сформированная стратегия цифровой трансформации конкретного бизнеса.
Наша Фирма, являясь полноправным партнёром этой Программы, предоставит СПбГУ свою эксклюзивную технологию цифровой трансформации и бизнес-кейсы для обучения, а наши консультанты выступят преподавателями в Программе.
Занятия по Программе, которая стартует в сентябре 2018 года и продлится 3 месяца, будут вести как опытные преподаватели, так и специалисты цифрового бизнеса, выпускники СПбГУ.
НОВОСТИ
17
09.18
ОТЗЫВЫ
Перед предприятием была поставлена задача - подготовить стратегии своего средне- и долгосрочного развития для дальнейшей детализации на уровне бизнес-планов. Для профессиональной реализации данной задачи мы пригласили экспертов «Партнеры и Боровков», специализирующихся на разработке и формализации стратегий.
Киришский ХлебоКомбинат: Юридическое сопровождение
Наше предприятие сталкивается с разными правовыми задачами, которые Ваш специалист с успехом решает. Поэтому мы рекомендуем Вашу компанию в качестве надёжного бизнес-партнёра, который способен взять на себя решение разноплановых юридических задач.
Корпорация «КРЕПС»: Стратегия
Мы поставили перед собой задачу – формализовать корпоративную стратегию Компании, упорядочить систему наших стратегических показателей и связанных с ними бизнес-процессов. Для её решения мы пригласили экспертов по развитию систем менеджмента - «Консалтинговую фирму «Партнеры и Боровков».