новости

события

Новости

18/12/2017

Зачем компании нужна CRM-система? Статья Павла Боровкова в журнале «Управление сбытом»

28/11/2017

На каких показателях строить мотивацию менеджеров отдела продаж: Комментарий Павла Боровкова в журнале «Коммерческий директор»

17/11/2017

Как грамотно проводить ABC-анализ: Комментарий Павла Боровкова в журнале «Коммерческий директор»

30/10/2017

Российская сталь и китайский путь: Статья Павла Боровкова в газете «ДП»

27/10/2017

Блокирование счетов предпринимателей: Комментарий Павла Боровкова газете «ДП»

24/10/2017

Рост количества ИП - это оперативная перестройка бизнеса: Комментарий Павла Боровкова газете «ДП»

04/10/2017

Как избежать ошибок в уже утверждённом бюджете? Комментарий Павла Боровкова к статье в журнале «ФД»

05/09/2017

Стартовал новый проект по развитию Бюджетирования для «Единых Медицинских Систем»

01/09/2017

С Днём Знаний! Вышла очередная статья Павла Боровкова про бюджетирование для журнала «ФД»

17/08/2017

Ice Hockey Lab: начата разработка Бизнес-плана

24/07/2017

Grondard: начат проект по проверке стратегических решений для шоколадной фабрики

18/07/2017

«Размах»: завершён проект по оценке стоимости бренда группы демонтажных компаний

05/05/2017

ФГУП «Космическая Связь»: успешно завершён Проект по управлению финансами

13/03/2017

Фирма «Партнёры и Боровков» зарегистрировала свой Товарный знак

29/12/2016

Volvo Penta Russia: cтартовал проект по автоматизации Бизнес-процессов для Дилеров

08/12/2016

«Партнёры и Боровков» выводит Налоговые и Юридические консультации в Китай

05/12/2016

Наши Клиенты поздравляют Лучшего Консультанта по налогам

07/11/2016

Завершен стартовый проход проекта по автоматизации Бюджетирования для «Единых Медицинских Систем»

28/10/2016

Завершена разработка Дерева Бизнес-процессов для «Корпорации «КРЕПС»

11/10/2016

Стартовал проект по автоматизации Бюджетирования для «Единых Медицинских Систем»

1  2  3  4  5  .. 

все отзывы

ОТЗЫВЫ

Moscow Business School: Стратегия

В результате проекта с «Партнеры и Боровков» мы обновили Карту своих стратегических целей и показателей, уточнили потребительскую ценность Клиентов, актуализировали оргструктуру. Благодарим Дмитрия Елисеева за глубокую экспертизу и умение вникнуть в специфику нашего бизнеса.

Группа компаний «Магнат»: Диагностика

Павел Боровков предложил для решения нашей задачи провести Диагностику всей системы управления Группой и выработать «План мероприятий» по её совершенствованию. В результате мы получили интересный и достаточно глубокий взгляд со стороны на нашу Группу, с учётом специфики разных бизнес-направлений.

Петербургский Институт Ядерной Физики (ПИЯФ): Стратегия

Весь проект осуществлялся на базе методологии Сбалансированной системы показателей (ССП). Мы благодарим консультантов фирмы «Партнеры и Боровков» Евгения Глухова и Дмитрия Елисеева за внимательное отношение к нашим задачам и умение вникнуть в специфику процессов унитарного предприятия, работающего в сфере ЖКХ....

Создадим Ваш корпоративный акселератор на портале BusinessChain!