«Российская ТелеРадио Сеть»: Стартовал проект по методологии Бюджетирования и Управленческого учёта
Дата: 03/06/2019
Специалисты Консалтинговой компании «Партнеры и Боровков» начали реализацию проекта по методологии Бюджетирования и Управленческого учёта для ФГУП «Российская Телевизионная и Радиовещательная Сеть» (РТРС).
Инициатором проекта стал Алтайский краевой филиал РТРС, руководство которого обосновало перед центральными органами управления ФГУП в Москве необходимость создания и распространения на всю федеральную сеть самой современной методологии.
Заказчика привлёк, прежде всего, опыт нашей Фирмы во внедрении Бюджетирования в крупных, многофилиальных Компаниях: «ФСК ЕЭС», ФГУП «Космическая Связь», «Лукойл».
Работу над проектом ведут специалисты Алтайского филиала, сотрудники Департамента экономики и финансов ФГУП и эксперты нашей Фирмы. Предполагается, что работы будут вестись как удалённо, так и на территории Заказчика – в Москве и Барнауле.
Напомним, что именно сейчас РТРС реализует полный переход телевещания на всей территории РФ с аналогового сигнала на цифровой. Таким образом, наша Фирма вносит ещё один вклад в Цифровую Трансформацию Бизнеса.
НОВОСТИ
15
10.19
«Российская ТелеРадио Сеть»: Проект переходит к этапу «Техническое задание на Автоматизацию»
ОТЗЫВЫ
Перед предприятием была поставлена задача - подготовить стратегии своего средне- и долгосрочного развития для дальнейшей детализации на уровне бизнес-планов. Для профессиональной реализации данной задачи мы пригласили экспертов «Партнеры и Боровков», специализирующихся на разработке и формализации стратегий.
Киришский ХлебоКомбинат: Юридическое сопровождение
Наше предприятие сталкивается с разными правовыми задачами, которые Ваш специалист с успехом решает. Поэтому мы рекомендуем Вашу компанию в качестве надёжного бизнес-партнёра, который способен взять на себя решение разноплановых юридических задач.
Корпорация «КРЕПС»: Стратегия
Мы поставили перед собой задачу – формализовать корпоративную стратегию Компании, упорядочить систему наших стратегических показателей и связанных с ними бизнес-процессов. Для её решения мы пригласили экспертов по развитию систем менеджмента - «Консалтинговую фирму «Партнеры и Боровков».