Павел Боровков выступил на семинаре по продуктам 1С
Дата: 26/07/2018
Генеральный директор нашей Фирмы Павел Боровков сделал ряд докладов на семинаре «Практика построения управленческого учёта в холдингах. Обзор современных систем автоматизации финансового учёта на платформе 1С», который состоялся 26 июля в Москве.
В ходе семинара, аудиторию которого составили генеральные и финансовые директора компаний, вице-президенты по финансам, главные бухгалтеры, IT-директора, был сделан обзор наиболее интересных и успешных проектов,реализованных в холдингах.
Опытные бизнес-консультанты разобрали реальные ситуации из российской практики, указали на ошибки управления и на то, как избежать их в будущем. Они также сделали обзор программных продуктов на платформе 1C для автоматизации управления финансами в холдинговых компаниях, а также рассказал, как реализовать бюджеты в программных продуктах на 1С (на примере «Бит. Финанс», «1С: ERP Управление производством 2» и «1С: Управление холдингом 8»).
Павел Боровков в своих докладах рассказал об опыте нашей Фирмы в автоматизации Бюджетирования, МСФО и Казначейства.
Семинар был организован нашим бизнес-партнёром «Центр практики ERP».
НОВОСТИ
03
06.19
«Российская ТелеРадио Сеть»: Стартовал проект по методологии Бюджетирования и Управленческого учёта
ОТЗЫВЫ
Группа компаний «Магнат»: Диагностика
Павел Боровков предложил для решения нашей задачи провести Диагностику всей системы управления Группой и выработать «План мероприятий» по её совершенствованию. В результате мы получили интересный и достаточно глубокий взгляд со стороны на нашу Группу, с учётом специфики разных бизнес-направлений.
Петербургский Институт Ядерной Физики (ПИЯФ): Стратегия
Весь проект осуществлялся на базе методологии Сбалансированной системы показателей (ССП). Мы благодарим консультантов фирмы «Партнеры и Боровков» Евгения Глухова и Дмитрия Елисеева за внимательное отношение к нашим задачам и умение вникнуть в специфику процессов унитарного предприятия, работающего в сфере ЖКХ....
Moscow Business School: Стратегия
В результате проекта с «Партнеры и Боровков» мы обновили Карту своих стратегических целей и показателей, уточнили потребительскую ценность Клиентов, актуализировали оргструктуру. Благодарим Дмитрия Елисеева за глубокую экспертизу и умение вникнуть в специфику нашего бизнеса.