ЛУКОЙЛ-ЦЕНТРНЕФТЕПРОДУКТ
Розничная реализация нефтепродуктов, товаров и услуг через сеть АЗС
- Бюджетирование и управленческий учёт
- Бизнес-процессы
ПРОВЕДЕННАЯ РАБОТА
ОТЗЫВ
В ходе проекта Павел Боровков проявил себя как эффективный менеджер, умеющий решать оперативные вопросы в стратегическом контексте и с учётом долгосрочных бизнес-потребностей заказчика.
О Клиенте:
ЛУКОЙЛ-ЦентрНефтеПродукт - лидер среди крупнейших представителей нефтегазовых компаний Центрального Федерального Округа, специализирующихся на розничной реализации нефтепродуктов, товаров и услуг через сеть АЗС.
НОВОСТИ
ОТЗЫВЫ
Группа компаний «Магнат»: Диагностика
Павел Боровков предложил для решения нашей задачи провести Диагностику всей системы управления Группой и выработать «План мероприятий» по её совершенствованию. В результате мы получили интересный и достаточно глубокий взгляд со стороны на нашу Группу, с учётом специфики разных бизнес-направлений.
Петербургский Институт Ядерной Физики (ПИЯФ): Стратегия
Весь проект осуществлялся на базе методологии Сбалансированной системы показателей (ССП). Мы благодарим консультантов фирмы «Партнеры и Боровков» Евгения Глухова и Дмитрия Елисеева за внимательное отношение к нашим задачам и умение вникнуть в специфику процессов унитарного предприятия, работающего в сфере ЖКХ....
Moscow Business School: Стратегия
В результате проекта с «Партнеры и Боровков» мы обновили Карту своих стратегических целей и показателей, уточнили потребительскую ценность Клиентов, актуализировали оргструктуру. Благодарим Дмитрия Елисеева за глубокую экспертизу и умение вникнуть в специфику нашего бизнеса.