ЛУКОЙЛ-ЦЕНТРНЕФТЕПРОДУКТ
Розничная реализация нефтепродуктов, товаров и услуг через сеть АЗС
- Бюджетирование и управленческий учёт
- Бизнес-процессы
ПРОВЕДЕННАЯ РАБОТА
ОТЗЫВ
В ходе проекта Павел Боровков проявил себя как эффективный менеджер, умеющий решать оперативные вопросы в стратегическом контексте и с учётом долгосрочных бизнес-потребностей заказчика.
О Клиенте:
ЛУКОЙЛ-ЦентрНефтеПродукт - лидер среди крупнейших представителей нефтегазовых компаний Центрального Федерального Округа, специализирующихся на розничной реализации нефтепродуктов, товаров и услуг через сеть АЗС.
НОВОСТИ
ОТЗЫВЫ
Мы поставили перед собой задачу – формализовать корпоративную стратегию Компании, упорядочить систему наших стратегических показателей и связанных с ними бизнес-процессов. Для её решения мы пригласили экспертов по развитию систем менеджмента - «Консалтинговую фирму «Партнеры и Боровков».
Перед предприятием была поставлена задача - подготовить стратегии своего средне- и долгосрочного развития для дальнейшей детализации на уровне бизнес-планов. Для профессиональной реализации данной задачи мы пригласили экспертов «Партнеры и Боровков», специализирующихся на разработке и формализации стратегий.
Единые Медицинские Системы: Бюджетирование
Мы впечатлены скоростью работы специалистов, оперативностью их реакции на частые изменения ТЗ: за время нашей работы проформы и отчёты переделывались несколько раз! Благодарим консультантов Фирмы и лично П. Боровкова за способность вникнуть в специфику нашего непростого бизнеса.