управленческий консалтинг

бухгалтерское обслуживание

юридическое сопровождение

БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ: ОПИСАНИЕ И ОПТИМИЗАЦИЯ

  • Сомневаетесь в соответствии процессов стратегическим целям компании?
  • Собираетесь внедрять современные информационные системы?
  • Приступаете к построению интегрированного холдинга?
  • Хотите зафиксировать внутренние процессы и взаимоотношения?

Сделаем все действия в Вашем бизнесе осмысленными и прозрачными!

От эффективности бизнес-процессов напрямую зависит конкурентоспособность и прибыльность Вашей компании. Мы знаем, как оптимизировать эти действия. Наши разработки помогут повысить прозрачность деятельности компании.

Вместе с нами Вы сможете выделить те процессы, которые необходимо перестроить и автоматизировать в первую очередь. Что существенно повысит качество конечного продукта и финансовый результат работы компании.

Мы проработаем каждую группу процессов:

  • Основных: маркетинг и продажи, производство и оказание услуг Клиентам, закупки и логистика;
  • Управленческих: планирование, учёт, анализ, корректировка целей и планов;
  • Вспомогательных: администрирование, работа с персоналом, взаимодействие с госорганами, юридическая работа, финансы.

В эпоху всеобщей формализации бизнес-процессов не обойтись без правильно налаженного документооборота.

Поручите нашим специалистам разработку внутрифирменных правил, локальных нормативных актов, регламентов и инструкций. Создание таких документов позволит оптимизировать Вашу работу, снизит риск нештатных ситуаций, упростит реализацию управленческих решений.

Наши эксперты используют самые продвинутые нотации (EPC, UML и т.д.) и новейшие программные продукты для описания бизнес-процессов.


Некоторые отзывы Клиентов (по бизнес-процессам):


Закажите описание и оптимизацию своих бизнес-процессов

или просто напишите на feedback@pbltd.ru


Сопутствующие продукты (при комплексном заказе - скидки):

назад к списку

все отзывы

ОТЗЫВЫ

МастерСофт: Диагностика

Отмечу нестандартность и клиентоориентированность подходов консультантов Фирмы. Несмотря на то, что разработка «Видения» нашей компании не входило в условия проведения Диагностики, они посчитали такую работу необходимой... и разработали с нами это «Видение». Особенно благодарим консультантов Евгения Глухова и Павла Боровкова....

ЛУКОЙЛ-ЦентрНефтеПродукт: Бюджетирование

В ходе проекта Павел Боровков проявил себя как эффективный менеджер, умеющий решать оперативные вопросы в стратегическом контексте и с учётом долгосрочных бизнес-потребностей заказчика.

Концерн «Алмаз-Антей»: Управленческий учёт

Перед нами была задача - проанализировать возможности наших автоматизированных систем по управлению проектами. Мы пригласили экспертов в этой области - «Партнеры и Боровков». В результате обследования специалисты Фирмы предложили «План Мероприятий» по развитию нашей методологии, процессов и программного комплекса.

СКИДКИ клиентам