ОРГСТРУКТУРА: ПРОЕКТИРОВАНИЕ И ЗАПУСК В РАБОТУ
-
Назрела необходимость слияния или разделения бизнеса? - Оргструктура отстаёт от развития компании?
- Хотите оптимизировать численность персонала?
- Пора создать Управляющую компанию?
Вдохнем в Вашу прежнюю схему новую жизнь!
Оптимизация организационной структуры – мощный резерв для развития компании. Мы поможем Вам наладить взаимодействие между подразделениями и их сотрудниками, повысить их работоспособность и, тем самым, - эффективность бизнеса.
Системно и логично выстроенная нами система позволит Вам оптимальным образом достигать цели собственников и топ-менеджеров компании.
Если стоит задача децентрализации управления, мы поможем переместить точку принятия решения от руководителей - к подчинённым, туда, где они непосредственно исполняются.
Функции и задачи будут чётко распределены по подразделениям, а результат - закреплён в виде матрицы ответственности, должностных инструкциях и всех необходимых регламентах.
При необходимости мы можем отладить и обратный процесс: действия нижних уровней управления будут координироваться на верхних.
Как вариант - организуем Управляющую компанию для контроля и развития Вашей группы бизнесов.
Возникла потребность в изменениях – воспользуйтесь нашими знаниями для реализации ключевых задач Вашего бизнеса!
Закажите оптимизацию оргструктуры
или просто напишите на feedback@pbltd.ru
Сопутствующие продукты (при комплексном заказе - скидки):
НОВОСТИ
20
05.25
Выиграна апелляция по судебному делу о возмещении убытков от недостатков в строительстве жилого дома
ОТЗЫВЫ
Единые Медицинские Системы: Бюджетирование
Мы впечатлены скоростью работы специалистов, оперативностью их реакции на частые изменения ТЗ: за время нашей работы проформы и отчёты переделывались несколько раз! Благодарим консультантов Фирмы и лично П. Боровкова за способность вникнуть в специфику нашего непростого бизнеса.
Мы поставили перед собой задачу – формализовать корпоративную стратегию Компании, упорядочить систему наших стратегических показателей и связанных с ними бизнес-процессов. Для её решения мы пригласили экспертов по развитию систем менеджмента - «Консалтинговую фирму «Партнеры и Боровков».
Лаборатория подводной связи и навигации: Бюджетирование
Мы благодарим «Партнеры и Боровков» за успешный проект по автоматизации нашей системы бюджетирования - с учётом рисков финансирования государственных заказов и привлечения для этого кредитных линий.