Как на предприятии внедрить управленческий план счетов? Ответ Павла Боровкова на сайте «ФД»
Дата: 12/11/2015
В рубрике «Персональный консультант» на сайте журнала «Финансовый директор» (№ 11 за 2015 год) опубликован ответ генерального директора нашей Фирмы Павла Боровкова на вопрос читателя о том, как внедрить на предприятии управленческий план счетов, имея конечной целью - баланс, отчёт о прибылях и убытках, отчёт о движении денежных средств.
Как отмечает в своём ответе Павел Боровков, при построении управленческого плана счетов (УПС) неободимо, прежде всего определиться с целями его использования.
Проанализировав этот этап пострения УПС, он подробно разбирает и следующие.
Полностью с ответом Павла Боровкова можно ознакомиться здесь.
Хотите внедрить бюджетирование и управленческий учёт? Заполните заявку здесь
или просто напишите на feedback@pbltd.ru
НОВОСТИ
20
05.25
Выиграна апелляция по судебному делу о возмещении убытков от недостатков в строительстве жилого дома
ОТЗЫВЫ
Чеченские Минеральные Воды: Бюджетирование
С 2020-го мы решили планировать свою деятельность также и в разрезе финансовых показателей, с использованием профессиональных методик Бюджетирования. Для их внедрения мы пригласили ведущих в России экспертов – фирму «Партнеры и Боровков». Кроме того, они подготовили нам формы MS Excel для...
Концерн «Алмаз-Антей»: Управленческий учёт
Перед нами была задача - проанализировать возможности наших автоматизированных систем по управлению проектами. Мы пригласили экспертов в этой области - «Партнеры и Боровков». В результате обследования специалисты Фирмы предложили «План Мероприятий» по развитию нашей методологии, процессов и программного комплекса.