Как на предприятии внедрить управленческий план счетов? Ответ Павла Боровкова на сайте «ФД»
Дата: 12/11/2015
В рубрике «Персональный консультант» на сайте журнала «Финансовый директор» (№ 11 за 2015 год) опубликован ответ генерального директора нашей Фирмы Павла Боровкова на вопрос читателя о том, как внедрить на предприятии управленческий план счетов, имея конечной целью - баланс, отчёт о прибылях и убытках, отчёт о движении денежных средств.
Как отмечает в своём ответе Павел Боровков, при построении управленческого плана счетов (УПС) неободимо, прежде всего определиться с целями его использования.
Проанализировав этот этап пострения УПС, он подробно разбирает и следующие.
Полностью с ответом Павла Боровкова можно ознакомиться здесь.
Хотите внедрить бюджетирование и управленческий учёт? Заполните заявку здесь
или просто напишите на feedback@pbltd.ru
НОВОСТИ
06
06.23
Статья Павла Боровкова в журнале «Финансовый директор»: Ключевые подходы к согласованию бюджетов
ОТЗЫВЫ
Концерн «Алмаз-Антей»: Управленческий учёт
Перед нами была задача - проанализировать возможности наших автоматизированных систем по управлению проектами. Мы пригласили экспертов в этой области - «Партнеры и Боровков». В результате обследования специалисты Фирмы предложили «План Мероприятий» по развитию нашей методологии, процессов и программного комплекса.
ЛУКОЙЛ-ЦентрНефтеПродукт: Бюджетирование
В ходе проекта Павел Боровков проявил себя как эффективный менеджер, умеющий решать оперативные вопросы в стратегическом контексте и с учётом долгосрочных бизнес-потребностей заказчика.