ЮРИДИЧЕСКОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ

ПРИНЦИПЫ НАШЕЙ РАБОТЫ:

  1. Превентивный правовой консалтинг. Работая с нашими Клиентами, мы постоянно говорим на волнующие их темы. Часто нормы права имеют двоякое толкование - значит, неправильное их применение грозит серьезными последствиями не только в отношениях с контрагентами, но и с контролирующими органами (во главе которых, конечно же, стоят налоговые, чьи правила не только часто меняются, но и просто труднопонимаемы для лиц, не являющихся специалистами в области налогового права). Это позволяет нам продумывать, заблаговременно предотвращать или минимизировать юридические риски наших Клиентов.
  2. Антистрессовый правовой консалтинг. Говорят, что хорошо живется тому, у кого есть знакомый врач, полицейский и юрист. Мы готовы поддерживать Ваш бизнес, чтобы, не смотря ни на какие обстоятельства, Вы чувствовали себя защищенным. Пусть сейчас ночь, или праздник, или Вы за пределами страны – наша поддержка всегда при Вас. Мы не оставляем проблемы на самотек. Не идём на поводу у налоговой и иных контролирующих органов. Мы берем ситуацию в свои руки и при помощи наших экспертов заставляем их уважать Вас - как бизнесмена, а Ваш бизнес - как серьезную компанию. Которая знает свои права и может не только отстоять свои интересы, но и предъявить обоснованные претензии тем же госорганам.
  3. Эффективный правовой консалтинг. Каждый наш Сотрудник нацелен исключительно на положительный результат. Мы не исполнители поставленных задач, а партнеры, которые думают, ищут эффективные способы решения, после чего объясняют и рекомендуют их для реализации. Как партнёры - мы несем ответственность за результат, передаваемый нашим Клиентам.

все отзывы

ОТЗЫВЫ

Moscow Business School: Стратегия

В результате проекта с «Партнеры и Боровков» мы обновили Карту своих стратегических целей и показателей, уточнили потребительскую ценность Клиентов, актуализировали оргструктуру. Благодарим Дмитрия Елисеева за глубокую экспертизу и умение вникнуть в специфику нашего бизнеса.

Группа компаний «Магнат»: Диагностика

Павел Боровков предложил для решения нашей задачи провести Диагностику всей системы управления Группой и выработать «План мероприятий» по её совершенствованию. В результате мы получили интересный и достаточно глубокий взгляд со стороны на нашу Группу, с учётом специфики разных бизнес-направлений.

Петербургский Институт Ядерной Физики (ПИЯФ): Стратегия

Весь проект осуществлялся на базе методологии Сбалансированной системы показателей (ССП). Мы благодарим консультантов фирмы «Партнеры и Боровков» Евгения Глухова и Дмитрия Елисеева за внимательное отношение к нашим задачам и умение вникнуть в специфику процессов унитарного предприятия, работающего в сфере ЖКХ....

Наши СКИДКИ клиентам Альфа-Банка!