Нужен ли Центр поддержки экспорта в Петербурге? Комментарий Павла Боровкова в эфире радиостанции «Фонтанка»
Дата: 16/03/2016
В эфире петербургской радиостанции «Фонтанка» 15 марта 2016 года генеральный директор нашей Фирмы Павел Боровков прокомментировал открытие в Санкт-Петербурге Центра поддержки экспорта. Вопросы, связанные с деятельностью новой организации, по просьбе «Фонтанки» в эфире обсудили ведущие экономисты и эксперты в области экспортной торговли, в том числе и Павел Боровков.
В своём комментарии Павел Боровков вспомнил одесский анекдот о том, что если публичный дом несет убытки, нужно не кровати переставлять, а девушек менять. По его мнению, для решения этой проблемы необходимо не заниматься перегруппировкой и организацией очередных государственных центров сверху, а реально дать возможность тем, кто готов что-то экспортировать, это сделать. Уникальных товаров мы не производим, конкурировать с Китаем и Индией в плане дешевизны пока не можем, вот и остается заниматься реорганизацией учреждений.
В то же время Павел считает, что государственные деньги имело бы смысл тратить в национальном масштабе на снижение себестоимости товаров, снижение транспортных и иных издержек, снижение налоговой нагрузки, давать возможность обновлять основные фонды.
Наша Фирма консультирует Клиентов, в том числе, и по Стратегии бизнеса, и в последнее время отчётливо заметно, что если раньше стратегия их деятельности была ориентирована на собственный рынок, на внутреннего потребителя, то сегодня стали востребованы международные нюансы.
Полностью с комментарием Павла Боровкова можно ознакомиться здесь.
НОВОСТИ
20
05.25
Выиграна апелляция по судебному делу о возмещении убытков от недостатков в строительстве жилого дома
ОТЗЫВЫ
Единые Медицинские Системы: Бюджетирование
Мы впечатлены скоростью работы специалистов, оперативностью их реакции на частые изменения ТЗ: за время нашей работы проформы и отчёты переделывались несколько раз! Благодарим консультантов Фирмы и лично П. Боровкова за способность вникнуть в специфику нашего непростого бизнеса.
Мы поставили перед собой задачу – формализовать корпоративную стратегию Компании, упорядочить систему наших стратегических показателей и связанных с ними бизнес-процессов. Для её решения мы пригласили экспертов по развитию систем менеджмента - «Консалтинговую фирму «Партнеры и Боровков».
Лаборатория подводной связи и навигации: Бюджетирование
Мы благодарим «Партнеры и Боровков» за успешный проект по автоматизации нашей системы бюджетирования - с учётом рисков финансирования государственных заказов и привлечения для этого кредитных линий.