Нужен ли Центр поддержки экспорта в Петербурге? Комментарий Павла Боровкова в эфире радиостанции «Фонтанка»
Дата: 16/03/2016
В эфире петербургской радиостанции «Фонтанка» 15 марта 2016 года генеральный директор нашей Фирмы Павел Боровков прокомментировал открытие в Санкт-Петербурге Центра поддержки экспорта. Вопросы, связанные с деятельностью новой организации, по просьбе «Фонтанки» в эфире обсудили ведущие экономисты и эксперты в области экспортной торговли, в том числе и Павел Боровков.
В своём комментарии Павел Боровков вспомнил одесский анекдот о том, что если публичный дом несет убытки, нужно не кровати переставлять, а девушек менять. По его мнению, для решения этой проблемы необходимо не заниматься перегруппировкой и организацией очередных государственных центров сверху, а реально дать возможность тем, кто готов что-то экспортировать, это сделать. Уникальных товаров мы не производим, конкурировать с Китаем и Индией в плане дешевизны пока не можем, вот и остается заниматься реорганизацией учреждений.
В то же время Павел считает, что государственные деньги имело бы смысл тратить в национальном масштабе на снижение себестоимости товаров, снижение транспортных и иных издержек, снижение налоговой нагрузки, давать возможность обновлять основные фонды.
Наша Фирма консультирует Клиентов, в том числе, и по Стратегии бизнеса, и в последнее время отчётливо заметно, что если раньше стратегия их деятельности была ориентирована на собственный рынок, на внутреннего потребителя, то сегодня стали востребованы международные нюансы.
Полностью с комментарием Павла Боровкова можно ознакомиться здесь.
НОВОСТИ
06
06.23
Статья Павла Боровкова в журнале «Финансовый директор»: Ключевые подходы к согласованию бюджетов
ОТЗЫВЫ
ЛУКОЙЛ-ЦентрНефтеПродукт: Бюджетирование
В ходе проекта Павел Боровков проявил себя как эффективный менеджер, умеющий решать оперативные вопросы в стратегическом контексте и с учётом долгосрочных бизнес-потребностей заказчика.
Концерн «Алмаз-Антей»: Управленческий учёт
Перед нами была задача - проанализировать возможности наших автоматизированных систем по управлению проектами. Мы пригласили экспертов в этой области - «Партнеры и Боровков». В результате обследования специалисты Фирмы предложили «План Мероприятий» по развитию нашей методологии, процессов и программного комплекса.
МастерСофт: Диагностика
Отмечу нестандартность и клиентоориентированность подходов консультантов Фирмы. Несмотря на то, что разработка «Видения» нашей компании не входило в условия проведения Диагностики, они посчитали такую работу необходимой... и разработали с нами это «Видение». Особенно благодарим консультантов Евгения Глухова и Павла Боровкова....