новости

события

Разработана Стратегия для Бизнес-единицы «Северо-Запад» «Корпорации «КРЕПС»

Дата: 10/09/2016

Консалтинговая Фирма «Партнёры и Боровков» разработала Стратегию для Бизнес-единицы «Корпорации «КРЕПС» - крупнейшего участника рынка строительных смесей в РФ.

В 2016 году Компания поставила перед собой задачу - формализовать корпоративную Стратегию, упорядочить систему стратегических показателей и связанных с ними бизнес-процессов. Для её решения были приглашены эксперты по развитию систем менеджмента из нашей Фирмы.

Прежде всего, совместно с топ-менеджерами, наши консультанты разобрались, сколько в Компании Бизнес-единиц и по какому принципу они выделяются. Для первого из таких бизнес-направлений - «Северо-Запад», которое реализует продукцию «КРЕПС» в Санкт-Петербурге и ближайших к нему регионах и получившего статус Стратегической хозяйственной единицы (СХЕ), были определены цели и показатели их достижения (KPI), выстроены стратегически важные бизнес-процессы, а также описаны правила взаимодействия с другими СХЕ Компании. 

Среди выполненных консультантами работ стоит отметить классификацию Клиентов Компании, определение её конкурентных преимуществ, распределение KPI по конкретным топ-менеджерам, отвечающим (в том числе, своей мотивацией) за их достижение.

Также консультанты нашей Фирмы предложили, как наилучшим образом изменить организационную структуру Компании - в соответствии с принятой Стратегией.


Отзыв Клиента


Закажите Стратегическую карту для своих Бизнес-единиц 

или просто напишите на feedback@pbltd.ru

назад к списку

все отзывы

ОТЗЫВЫ

Единые Медицинские Системы: Бюджетирование

Мы впечатлены скоростью работы специалистов, оперативностью их реакции на частые изменения ТЗ: за время нашей работы проформы и отчёты переделывались несколько раз! Благодарим консультантов Фирмы и лично П. Боровкова за способность вникнуть в специфику нашего непростого бизнеса.

Корпорация «КРЕПС»: Стратегия

Мы поставили перед собой задачу – формализовать корпоративную стратегию Компании, упорядочить систему наших стратегических показателей и связанных с ними бизнес-процессов. Для её решения мы пригласили экспертов по развитию систем менеджмента - «Консалтинговую фирму «Партнеры и Боровков».

ЭнергоСтройИнвест: Стратегия

Перед предприятием была поставлена задача - подготовить стратегии своего средне- и долгосрочного развития для дальнейшей детализации на уровне бизнес-планов. Для профессиональной реализации данной задачи мы пригласили экспертов «Партнеры и Боровков», специализирующихся на разработке и формализации стратегий.

Создадим Ваш корпоративный акселератор на портале BusinessChain!