Павел Боровков выступил на семинаре по продуктам 1С
Дата: 26/07/2018
Генеральный директор нашей Фирмы Павел Боровков сделал ряд докладов на семинаре «Практика построения управленческого учёта в холдингах. Обзор современных систем автоматизации финансового учёта на платформе 1С», который состоялся 26 июля в Москве.
В ходе семинара, аудиторию которого составили генеральные и финансовые директора компаний, вице-президенты по финансам, главные бухгалтеры, IT-директора, был сделан обзор наиболее интересных и успешных проектов,реализованных в холдингах.
Опытные бизнес-консультанты разобрали реальные ситуации из российской практики, указали на ошибки управления и на то, как избежать их в будущем. Они также сделали обзор программных продуктов на платформе 1C для автоматизации управления финансами в холдинговых компаниях, а также рассказал, как реализовать бюджеты в программных продуктах на 1С (на примере «Бит. Финанс», «1С: ERP Управление производством 2» и «1С: Управление холдингом 8»).
Павел Боровков в своих докладах рассказал об опыте нашей Фирмы в автоматизации Бюджетирования, МСФО и Казначейства.
Семинар был организован нашим бизнес-партнёром «Центр практики ERP».
НОВОСТИ
20
05.25
Выиграна апелляция по судебному делу о возмещении убытков от недостатков в строительстве жилого дома
ОТЗЫВЫ
Перед предприятием была поставлена задача - подготовить стратегии своего средне- и долгосрочного развития для дальнейшей детализации на уровне бизнес-планов. Для профессиональной реализации данной задачи мы пригласили экспертов «Партнеры и Боровков», специализирующихся на разработке и формализации стратегий.
Киришский ХлебоКомбинат: Юридическое сопровождение
Наше предприятие сталкивается с разными правовыми задачами, которые Ваш специалист с успехом решает. Поэтому мы рекомендуем Вашу компанию в качестве надёжного бизнес-партнёра, который способен взять на себя решение разноплановых юридических задач.
Корпорация «КРЕПС»: Стратегия
Мы поставили перед собой задачу – формализовать корпоративную стратегию Компании, упорядочить систему наших стратегических показателей и связанных с ними бизнес-процессов. Для её решения мы пригласили экспертов по развитию систем менеджмента - «Консалтинговую фирму «Партнеры и Боровков».