«Российская ТелеРадио Сеть»: Завершён этап «ТЗ», переходим к этапу «Автоматизация Бюджетного планирования»
Дата: 04/06/2020
Консалтинговая компания «Партнеры и Боровков» продолжает реализацию проекта для ФГУП «Российская Телевизионная и Радиовещательная Сеть» (РТРС). Наши специалисты после разработки Методологии Бюджетирования и Управленческого учёта завершили этап «Техническое задание на Автоматизацию».
Теперь наша Фирма переходит к очередному этапу проекта - «Автоматизация Бюджетного планирования».
Инициатором проекта по внедрению новой схемы работы стал Алтайский краевой филиал РТРС. Его руководство обосновало перед центральными органами управления ФГУП в Москве необходимость создания и распространения на всю федеральную сеть самой современной методологии.
Заказчика привлёк, прежде всего, опыт нашей Фирмы во внедрении Бюджетирования в крупных, многофилиальных Компаниях: «ФСК ЕЭС», ФГУП «Космическая Связь», «Лукойл».
Работу на новом этапе проекта ведут специалисты Алтайского филиала, сотрудники Департамента экономики и финансов ФГУП и эксперты нашей Фирмы. Таким образом, компания «Партнеры и Боровков», несмотря на сложную ситуацию в связи с пандемией коронавируса и принятые жёсткие ограничительные меры, начинает новую фазу этого важнейшего проекта.
НОВОСТИ
ОТЗЫВЫ
Перед предприятием была поставлена задача - подготовить стратегии своего средне- и долгосрочного развития для дальнейшей детализации на уровне бизнес-планов. Для профессиональной реализации данной задачи мы пригласили экспертов «Партнеры и Боровков», специализирующихся на разработке и формализации стратегий.
Киришский ХлебоКомбинат: Юридическое сопровождение
Наше предприятие сталкивается с разными правовыми задачами, которые Ваш специалист с успехом решает. Поэтому мы рекомендуем Вашу компанию в качестве надёжного бизнес-партнёра, который способен взять на себя решение разноплановых юридических задач.
Корпорация «КРЕПС»: Стратегия
Мы поставили перед собой задачу – формализовать корпоративную стратегию Компании, упорядочить систему наших стратегических показателей и связанных с ними бизнес-процессов. Для её решения мы пригласили экспертов по развитию систем менеджмента - «Консалтинговую фирму «Партнеры и Боровков».