Конфликт бизнеса и НКО: Комментарий Павла Боровкова на портале MerchNews
Дата: 20/08/2021
Портал MerchNews опубликовал сегодня комментарий генерального директора Консалтинговой Фирмы «Партнеры и Боровков» Павла Боровкова о конфликтной ситуации, возникшей во взаимоотношениях благотворительного фонда помощи детям с инвалидностью «Подарок ангелу», который, по заявлению его руководства, с октября 2020 года не может получить деньги от продажи мерча «Доброшрифт» от своего коммерческого партнёра — рекламного агентства «Сметана».
Обращение за комментарием к специалистам нашей Фирмы не случайно: ведь среди наших Клиентов – компания «Проект 111», ведущий игрок рынка мерча.
По мнению Павла Боровкова, в этой ситуации произошло столкновение двух принципиально разных типов мышления. Одна сторона (бизнес) полагала, что всё, что закреплено в соглашениях, прочитано обеими сторонами, понимается одинаково и подлежит исполнению. Другая же (благотворительный фонд) изучила документы спустя рукава, при этом исходила из своего специфического внутреннего убеждения, как должны быть организованы «бизнес-процессы» в сфере благотворительности.
Это, в целом, нормально, ибо каждый должен заниматься своим делом: благотворительные фонды — эффективным адресным распределением пожертвований, коммерческие же организации — формированием рабочих мест и получением прибыли. А урегулированием соглашений — вообще специально обученные люди (профессиональные юристы и экономисты).
Важно не только юридически грамотно (в соответствии с законодательством РФ) заключать соглашения о совместных проектах, но и предусмотреть порядок уведомления друг друга об исполнении каждого пункта соглашения. В этом неоднократно убеждались юристы нашей Фирмы, которые имеют большой опыт работы с НКО.
С полным текстом комментария Павла Боровкова можно ознакомиться здесь.
НОВОСТИ
ОТЗЫВЫ
Группа компаний «Магнат»: Диагностика
Павел Боровков предложил для решения нашей задачи провести Диагностику всей системы управления Группой и выработать «План мероприятий» по её совершенствованию. В результате мы получили интересный и достаточно глубокий взгляд со стороны на нашу Группу, с учётом специфики разных бизнес-направлений.
Петербургский Институт Ядерной Физики (ПИЯФ): Стратегия
Весь проект осуществлялся на базе методологии Сбалансированной системы показателей (ССП). Мы благодарим консультантов фирмы «Партнеры и Боровков» Евгения Глухова и Дмитрия Елисеева за внимательное отношение к нашим задачам и умение вникнуть в специфику процессов унитарного предприятия, работающего в сфере ЖКХ....
Moscow Business School: Стратегия
В результате проекта с «Партнеры и Боровков» мы обновили Карту своих стратегических целей и показателей, уточнили потребительскую ценность Клиентов, актуализировали оргструктуру. Благодарим Дмитрия Елисеева за глубокую экспертизу и умение вникнуть в специфику нашего бизнеса.