«Российская ТелеРадио Сеть»: Завершён проект по автоматизации Производственного учёта
Дата: 10/11/2023
Результатом совместной работы экспертов Консалтинговой Фирмы «Партнеры и Боровков» со специалистами Алтайского краевого филиала ФГУП «Российская Телевизионная и Радиовещательная Сеть» стало завершение проекта по автоматизации Производственного учёта.
На этом этапе наши консультанты занимались созданием визуально удобных отчётов для менеджмента (Business Intelligence - перевод транзакционной деловой информации в человекочитаемую форму, дэшборды - инструмент для визуализации и анализа информации о бизнес-процессах и их эффективности).
Все работы по автоматизации были проведены на базе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный Менеджмент».
Оценивая в своем Отзыве итоги работы над этим проектом, руководство Алтайского краевого филиала РТРС отметило, что для реализации поставленных целей была, в частности, доработана модель «ИНТАЛЕВ: КМ», а также настроены и запущены на столах руководителей наглядные виджеты (дэшборды). Отдельно подчеркнуто, что, «несмотря на высокую специфичность методики расчета наших отраслевых показателей, не укладывающейся в логику хранения и извлечения данных на платформе «1С», Павел Боровков выработал и реализовал подход, при котором можно получать любого вида отчётность: и табличную, и в формате виджетов».
НОВОСТИ
06
06.23
Статья Павла Боровкова в журнале «Финансовый директор»: Ключевые подходы к согласованию бюджетов
ОТЗЫВЫ
Чеченские Минеральные Воды: Бюджетирование
С 2020-го мы решили планировать свою деятельность также и в разрезе финансовых показателей, с использованием профессиональных методик Бюджетирования. Для их внедрения мы пригласили ведущих в России экспертов – фирму «Партнеры и Боровков». Кроме того, они подготовили нам формы MS Excel для...
Концерн «Алмаз-Антей»: Управленческий учёт
Перед нами была задача - проанализировать возможности наших автоматизированных систем по управлению проектами. Мы пригласили экспертов в этой области - «Партнеры и Боровков». В результате обследования специалисты Фирмы предложили «План Мероприятий» по развитию нашей методологии, процессов и программного комплекса.