«Российская ТелеРадио Сеть»: Завершён проект по автоматизации Производственного учёта
Дата: 10/11/2023
Результатом совместной работы экспертов Консалтинговой Фирмы «Партнеры и Боровков» со специалистами Алтайского краевого филиала ФГУП «Российская Телевизионная и Радиовещательная Сеть» стало завершение проекта по автоматизации Производственного учёта.
На этом этапе наши консультанты занимались созданием визуально удобных отчётов для менеджмента (Business Intelligence - перевод транзакционной деловой информации в человекочитаемую форму, дэшборды - инструмент для визуализации и анализа информации о бизнес-процессах и их эффективности).
Все работы по автоматизации были проведены на базе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный Менеджмент».
Оценивая в своем Отзыве итоги работы над этим проектом, руководство Алтайского краевого филиала РТРС отметило, что для реализации поставленных целей была, в частности, доработана модель «ИНТАЛЕВ: КМ», а также настроены и запущены на столах руководителей наглядные виджеты (дэшборды). Отдельно подчеркнуто, что, «несмотря на высокую специфичность методики расчета наших отраслевых показателей, не укладывающейся в логику хранения и извлечения данных на платформе «1С», Павел Боровков выработал и реализовал подход, при котором можно получать любого вида отчётность: и табличную, и в формате виджетов».
НОВОСТИ
20
05.25
Выиграна апелляция по судебному делу о возмещении убытков от недостатков в строительстве жилого дома
ОТЗЫВЫ
Группа компаний «Магнат»: Диагностика
Павел Боровков предложил для решения нашей задачи провести Диагностику всей системы управления Группой и выработать «План мероприятий» по её совершенствованию. В результате мы получили интересный и достаточно глубокий взгляд со стороны на нашу Группу, с учётом специфики разных бизнес-направлений.
Петербургский Институт Ядерной Физики (ПИЯФ): Стратегия
Весь проект осуществлялся на базе методологии Сбалансированной системы показателей (ССП). Мы благодарим консультантов фирмы «Партнеры и Боровков» Евгения Глухова и Дмитрия Елисеева за внимательное отношение к нашим задачам и умение вникнуть в специфику процессов унитарного предприятия, работающего в сфере ЖКХ....
Moscow Business School: Стратегия
В результате проекта с «Партнеры и Боровков» мы обновили Карту своих стратегических целей и показателей, уточнили потребительскую ценность Клиентов, актуализировали оргструктуру. Благодарим Дмитрия Елисеева за глубокую экспертизу и умение вникнуть в специфику нашего бизнеса.