новости

события

«Российская ТелеРадио Сеть»: Завершён проект по автоматизации Производственного учёта

Дата: 10/11/2023

Результатом совместной работы экспертов Консалтинговой Фирмы «Партнеры и Боровков» со специалистами Алтайского краевого филиала ФГУП «Российская Телевизионная и Радиовещательная  Сеть» стало завершение проекта по автоматизации Производственного учёта.

На этом этапе наши консультанты занимались созданием визуально удобных отчётов для менеджмента (Business Intelligence - перевод транзакционной деловой информации в человекочитаемую форму, дэшборды - инструмент для визуализации и анализа информации о бизнес-процессах и их эффективности).

Все работы по автоматизации были проведены на базе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный Менеджмент».

Оценивая в своем Отзыве итоги работы над этим проектом, руководство Алтайского краевого филиала РТРС отметило, что для реализации поставленных целей была, в частности, доработана модель «ИНТАЛЕВ: КМ», а также настроены и запущены на столах руководителей наглядные виджеты (дэшборды). Отдельно подчеркнуто, что, «несмотря на высокую специфичность методики расчета наших отраслевых показателей, не укладывающейся в логику хранения и извлечения данных на платформе «», Павел Боровков выработал и реализовал подход, при котором можно получать любого вида отчётность: и табличную, и в формате виджетов». 

 

 

назад к списку

все отзывы

ОТЗЫВЫ

Moscow Business School: Бухгалтерия и Налоги

Благодарим «Партнеры и Боровков» за сопровождение нашего бизнеса в области бухгалтерского и налогового учёта. За всё время работы Фирма точно соблюдала принятые на себя обязательства, ориентированные, прежде всего, на интересы Клиента.

Moscow Business School: Стратегия

В результате проекта с «Партнеры и Боровков» мы обновили Карту своих стратегических целей и показателей, уточнили потребительскую ценность Клиентов, актуализировали оргструктуру. Благодарим Дмитрия Елисеева за глубокую экспертизу и умение вникнуть в специфику нашего бизнеса.

Группа компаний «Магнат»: Диагностика

Павел Боровков предложил для решения нашей задачи провести Диагностику всей системы управления Группой и выработать «План мероприятий» по её совершенствованию. В результате мы получили интересный и достаточно глубокий взгляд со стороны на нашу Группу, с учётом специфики разных бизнес-направлений.

Создадим Ваш корпоративный акселератор на портале BusinessChain!