ПОСТРОЕНИЕ ЮРИДИЧЕСКОЙ СТРУКТУРЫ БИЗНЕСА
- Хотите надёжно контролировать свой бизнес?
- Назрела необходимость реорганизации юридических лиц?
- Озабочены поиском экономически выгодных зон для Вашего бизнеса?
- Нужно отладить движение документов между компаниями, сократив при этом риск претензий контролирующих органов?
Наша модель юридической структуры - драйвер Вашего бизнеса!
Мы готовы вместе с Вами уточнить ЦЕЛИ юридической формы Вашего бизнеса. Далее -
- выстроить эффективную холдинговую структуру с единым центром принятия решений;
- оптимизировать систему договорных и хозяйственных связей между компаниями;
- защитить права на Ваши активы.
Мы можем решить Ваши правовые вопросы не только на территории России, но и выбрать иностранную юрисдикцию, наиболее подходящую под имеющиеся цели, учесть особенности законодательства и налогообложения отдельных стран.
Вы обязательно оцените наши подходы к организации работы Ваших компаний, интегрированных в единую корпоративную структуру.
Отзывы Клиентов:
Закажите построение юридической структуры бизнеса
или просто напишите на feedback@pbltd.ru
Сопутствующие продукты (при комплексном заказе - скидки):
- Диагностика системы управления бизнесом
- Договор дороже денег
- МСФО:Внедерение финансовой отчётности на мировом уровне
НОВОСТИ
20
05.25
Выиграна апелляция по судебному делу о возмещении убытков от недостатков в строительстве жилого дома
ОТЗЫВЫ
Перед предприятием была поставлена задача - подготовить стратегии своего средне- и долгосрочного развития для дальнейшей детализации на уровне бизнес-планов. Для профессиональной реализации данной задачи мы пригласили экспертов «Партнеры и Боровков», специализирующихся на разработке и формализации стратегий.
Киришский ХлебоКомбинат: Юридическое сопровождение
Наше предприятие сталкивается с разными правовыми задачами, которые Ваш специалист с успехом решает. Поэтому мы рекомендуем Вашу компанию в качестве надёжного бизнес-партнёра, который способен взять на себя решение разноплановых юридических задач.
Корпорация «КРЕПС»: Стратегия
Мы поставили перед собой задачу – формализовать корпоративную стратегию Компании, упорядочить систему наших стратегических показателей и связанных с ними бизнес-процессов. Для её решения мы пригласили экспертов по развитию систем менеджмента - «Консалтинговую фирму «Партнеры и Боровков».