ИНТЕРКАМСЕРВИС
Региональный оператор связи в Камчатском крае
- Стратегические карты
- Бизнес-процессы
- Налоговая оптимизация
- Бизнес-план
ПРОВЕДЕННАЯ РАБОТА
Разработка стратегических карт
Описание и оптимизация бизнес-процессов
ОТЗЫВ
В результате реализованного проекта на базе технологии ССП/BSc, были решены следующие задачи:
- составлена (частично обновлена) карта стратегических целей и показателей компании;
- выявлены ключевые с точки зрения достижения целей стратегии - бизнес-процессы, произведена их настройка.
Благодаря консультациям и усилиям специалистов компании « Партнеры и Боровков» , мы стали оптимально планировать налоговую нагрузку, решать сложные вопросы бухгалтерского учёта в целях налогообложения.
Одно из перспективных направлений нашего развития - мобильное решение для удалённых населённых пунктов.
Для расчёта показателей и обоснования эффективности продукта мы обратились к «Консалтинговой Фирме «Партнеры и Боровков».
Её специалисты на основе выданных нами отраслевых параметров рассчитали полный график финансирования и инвестирования, планируемые доходы по Проекту, сроки и показатели окупаемости, а также, как отдельную задачу, провели оптимизацию показателя EBITDA.
О Клиенте:
Компания "ИнтерКамСервис" оказывает услуги связи на территории Камчатского края для частных и корпоративных клиентов. Предоставляются услуги по организации широкополосного доступа к сети Интернет по выделенным волоконно-оптическим линиям связи и передаче данных в глобальной сети; услуги фиксированной телефонной связи; услуги беспроводной сети wi-fi. Также компания предлагает услуги по хранению, передаче и размещению корпоративных информационных ресурсов, реализует проекты по внедрению, развитию и аутсорсингу инфокоммуникационной инфраструктуры.
НОВОСТИ
06
06.23
Статья Павла Боровкова в журнале «Финансовый директор»: Ключевые подходы к согласованию бюджетов
ОТЗЫВЫ
Группа компаний «Магнат»: Диагностика
Павел Боровков предложил для решения нашей задачи провести Диагностику всей системы управления Группой и выработать «План мероприятий» по её совершенствованию. В результате мы получили интересный и достаточно глубокий взгляд со стороны на нашу Группу, с учётом специфики разных бизнес-направлений.
Петербургский Институт Ядерной Физики (ПИЯФ): Стратегия
Весь проект осуществлялся на базе методологии Сбалансированной системы показателей (ССП). Мы благодарим консультантов фирмы «Партнеры и Боровков» Евгения Глухова и Дмитрия Елисеева за внимательное отношение к нашим задачам и умение вникнуть в специфику процессов унитарного предприятия, работающего в сфере ЖКХ....
Moscow Business School: Стратегия
В результате проекта с «Партнеры и Боровков» мы обновили Карту своих стратегических целей и показателей, уточнили потребительскую ценность Клиентов, актуализировали оргструктуру. Благодарим Дмитрия Елисеева за глубокую экспертизу и умение вникнуть в специфику нашего бизнеса.