Как выявить стратегический бизнес-процесс: Блог Павла Боровкова на сайте «ФД»
Дата: 28/08/2014
На сайте журнала «Финансовый директор» опубликован блог генерального директора нашей Фирмы Павла Боровкова о выявлении и устранении неэффективных процессов компании, где он развивает тему, начатую в предыдущем блоге.
В новом блоге Павел говорит о том, что реализация стратегии развития любой компании должна строиться с учётом интереса клиентов. И, чтобы понять - какого клиента надо выбрать на рынке, руководству компании следует ответить на ряд вопросов. Подготовка ответов на эти вопросы и определит набор ключевых бизнес-процессов.
Полностью блог можно прочитать здесь.
Хотите разработать Стратегические карты и оптимизировать бизнес-процессы? Заполните заявку здесь
или просто напишите на feedback@pbltd.ru
НОВОСТИ
20
05.25
Выиграна апелляция по судебному делу о возмещении убытков от недостатков в строительстве жилого дома
ОТЗЫВЫ
ЛУКОЙЛ-ЦентрНефтеПродукт: Бюджетирование
В ходе проекта Павел Боровков проявил себя как эффективный менеджер, умеющий решать оперативные вопросы в стратегическом контексте и с учётом долгосрочных бизнес-потребностей заказчика.
Концерн «Алмаз-Антей»: Управленческий учёт
Перед нами была задача - проанализировать возможности наших автоматизированных систем по управлению проектами. Мы пригласили экспертов в этой области - «Партнеры и Боровков». В результате обследования специалисты Фирмы предложили «План Мероприятий» по развитию нашей методологии, процессов и программного комплекса.
МастерСофт: Диагностика
Отмечу нестандартность и клиентоориентированность подходов консультантов Фирмы. Несмотря на то, что разработка «Видения» нашей компании не входило в условия проведения Диагностики, они посчитали такую работу необходимой... и разработали с нами это «Видение». Особенно благодарим консультантов Евгения Глухова и Павла Боровкова....