Постановка бюджетирования в холдинге: Павел Боровков - спикер вебинара на сайте «Справочной системы Финансового директора»
Дата: 18/12/2014
На сайте «ССФД» 18 декабря 2014 года состоялся вебинар «Постановка бюджетирования в холдинге», спикером которого выступил генеральный директор нашей Фирмы Павел Боровков.
В ходе вебинара на примере сети отелей «Туррис» был рассмотрен конкретный проект по внедрению бюджетирования. Участники вебинара получили уникальный шанс узнать, как работает система бюджетирования конкретной компании, перенять лучшие решения, узнать о возможных трудностях.
В частности, затрагивались такие темы, как особенности финансового планирования в индустрии гостеприимства; модель бюджетирования «от рынка» через нормативы; планирование при многомерности аналитик: ЦФО, торговые точки, объекты недвижимости; стандарт USALI и «российское» бюджетирование ; автоматизированное решение для разработанной модели.
Подробнее ознакомиться с презентацией услуги Бюджетирование и Управленческий учёт можно здесь.
Закажите Бюджетирование и Управленческий учёт для Вашего бизнеса
или просто напишите на feedback@pbltd.ru
НОВОСТИ
06
06.23
Статья Павла Боровкова в журнале «Финансовый директор»: Ключевые подходы к согласованию бюджетов
ОТЗЫВЫ
Перед предприятием была поставлена задача - подготовить стратегии своего средне- и долгосрочного развития для дальнейшей детализации на уровне бизнес-планов. Для профессиональной реализации данной задачи мы пригласили экспертов «Партнеры и Боровков», специализирующихся на разработке и формализации стратегий.
Киришский ХлебоКомбинат: Юридическое сопровождение
Наше предприятие сталкивается с разными правовыми задачами, которые Ваш специалист с успехом решает. Поэтому мы рекомендуем Вашу компанию в качестве надёжного бизнес-партнёра, который способен взять на себя решение разноплановых юридических задач.
Корпорация «КРЕПС»: Стратегия
Мы поставили перед собой задачу – формализовать корпоративную стратегию Компании, упорядочить систему наших стратегических показателей и связанных с ними бизнес-процессов. Для её решения мы пригласили экспертов по развитию систем менеджмента - «Консалтинговую фирму «Партнеры и Боровков».