КАК ОФОРМИТЬ ФОРС-МАЖОР
- Из-за введённого Правительством карантина у Вас упали продажи и нечем платить поставщикам, сотрудникам, за аренду или налоги?
- Хотите применить норму Форс-мажор, но не знаете - как правильно это сделать?
Обернём обстоятельства себе на пользу!
Консалтинговая фирма «Партнеры и Боровков» окажет Вам здесь полную юридическую поддержку:
1. Проанализируем заключённые Вами договоры на предмет того, как в них отражён Форс-мажор. Дадим рекомендации по его применению.
2. Если пункта о Форс-мажоре в договорах не было - подскажем, на какие общие нормы законодательства можно сослаться.
3. Составим уведомления контрагентам о том, на каких законных основаниях Вы приостанавливаете выполнение обязательств.
4. Проведём переговоры с контрагентами о применении Форс-мажора, зафиксируем их результаты.
Каждый случай мы разбираем индивидуально - исходя из специфики бизнеса, заключённых договоров, отношений с поставщиками, арендодателями, персоналом и налоговой!
(Если же, наоборот, Вам не платят Заказчики, ссылаясь на Форс-мажор, мы отстоим Ваши интересы. Заказчики его применить не смогут!)
Кейс от наших Юристов по применению Форс-мажора для защиты Арендатора от претензий Арендодателя
Закажите оформление Форс-мажора прямо сейчас!
или просто напишите на feedback@pbltd.ru
Наши публикации в СМИ по теме:
НОВОСТИ
ОТЗЫВЫ
Перед предприятием была поставлена задача - подготовить стратегии своего средне- и долгосрочного развития для дальнейшей детализации на уровне бизнес-планов. Для профессиональной реализации данной задачи мы пригласили экспертов «Партнеры и Боровков», специализирующихся на разработке и формализации стратегий.
Киришский ХлебоКомбинат: Юридическое сопровождение
Наше предприятие сталкивается с разными правовыми задачами, которые Ваш специалист с успехом решает. Поэтому мы рекомендуем Вашу компанию в качестве надёжного бизнес-партнёра, который способен взять на себя решение разноплановых юридических задач.
Корпорация «КРЕПС»: Стратегия
Мы поставили перед собой задачу – формализовать корпоративную стратегию Компании, упорядочить систему наших стратегических показателей и связанных с ними бизнес-процессов. Для её решения мы пригласили экспертов по развитию систем менеджмента - «Консалтинговую фирму «Партнеры и Боровков».