БУХГАЛТЕРСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ
ПРИНЦИПЫ НАШЕЙ РАБОТЫ:
- Бухгалтерия для всех. Если у Вас в штате есть грамотный главный бухгалтер, совсем не значит, что Вам не нужен бухгалтер-эксперт на аутсорсинге. Ведь Вы же ходите в ресторан или химчистку - несмотря на наличие дома плиты, холодильника или стиральной машины. Это вопрос специализации. Штатный бухгалтер не может и не должен решать все вопросы, связанные с учётом или налогами. Всегда найдутся специфические задачи или сложные проблемы, которые лучше решит профессионал именно в этой области. Плюс сэкономит Ваши силы и время.
- Бухгалтерия языком руководителя. Лидер бизнеса не обязан знать, как вести учёт. Но ему нужно понимать, на чём базируется учёт в его компании. В чём сильные и слабые стороны его бухгалтерии. Задача наших специалистов - объяснять директорам и собственникам необходимые им вопросы учёта на понятном для них языке.
- Надёжная бухгалтерия. Штатный бухгалтер - тоже человек. Он может заболеть, уйти в отпуск, появиться на работе в плохом настроении. При ведении учёта нашей Фирмой никаких перерывов, задержек или больничных быть не может.
- Результативная бухгалтерия. Мы не просто считаем цифры и делаем отчёты по правилам законодательства. Наши задачи - повышение финансового результата от бизнеса, контроль рисков и повышение надёжности, представление компании для банков и инвесторов в наиболее выгодном свете.
- Креативная бухгалтерия. Вы не услышите от нашего специалиста фразы типа "Это невозможно" или "Так сделать нельзя". Он всегда сможет найти выход из создавшейся ситуации и подскажет работающее решение любой проблемы. Если лично он не находит решение проблемы - ему всегда готова помочь команда бухгалтеров, юристов, управленческих консультантов нашей Фирмы.
НОВОСТИ
ОТЗЫВЫ
Концерн «Алмаз-Антей»: Управленческий учёт
Перед нами была задача - проанализировать возможности наших автоматизированных систем по управлению проектами. Мы пригласили экспертов в этой области - «Партнеры и Боровков». В результате обследования специалисты Фирмы предложили «План Мероприятий» по развитию нашей методологии, процессов и программного комплекса.
ЛУКОЙЛ-ЦентрНефтеПродукт: Бюджетирование
В ходе проекта Павел Боровков проявил себя как эффективный менеджер, умеющий решать оперативные вопросы в стратегическом контексте и с учётом долгосрочных бизнес-потребностей заказчика.