УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ
ПРИНЦИПЫ НАШЕЙ РАБОТЫ:
-
Обязательный консалтинг. Все наши услуги можно изобразить в виде оболочек вокруг ядра – бизнеса Клиента - в следующем порядке: управленческий консалтинг, бухгалтерское обслуживание, юридическое сопровождение. Чем дальше от центра, тем меньше степень свободы и проявление индивидуальности Собственника и его команды, зато больше внешних рамок и регламентации.
Управленческий консалтинг ближе всего к людям, принимающим решения. Людям, которые определяют эффективность бизнеса. Им необходимы инструменты управления этой эффективностью, которые мы и помогаем найти, разработать, внедрить.
Когда мы не делаем этого прямо – через развитие системы управления в рамках управленческого консалтинга, то делаем косвенно - в рамках оказания услуг по ведению бухучета или юридического сопровождения. Управленческий консалтинг – обязательная составляющая любых наших услуг. Даже если Вы за него НЕ платите.
- Адекватный консалтинг. Мы не выступаем в качестве продавцов счастья из серии «если вы сейчас же не внедрите нашу систему, то все пропало!» Да, мы много знаем и немало умеем, но никогда не подгоняем Вашу задачу под свой ответ. Да, мы используем различные, в том числе известные модели, которые дают хорошие результаты. Но мы не клонируем однажды найденное успешное решение, а всякий раз находим оптимальное (а иногда - уникальное) именно для Вас, Вашей ситуации и Ваших задач.
- Продвинутый консалтинг. Управленческий консалтинг обычно ассоциируется с разовыми проектами - мы же ориентируемся на долгосрочное сопровождение своих Клиентов. В рамках единичного проекта часто не происходит нормальное освоение результата. А вот когда консультант двигается вместе с Клиентом на длительном временном отрезке, он заинтересован в том, чтобы полученный результат был усвоен – иначе ему просто предпочтут другого.В таких «продвинутых» во времени отношениях естественным образом рождаются индивидуальные решения, о которых сказано выше.
НОВОСТИ
06
06.23
Статья Павла Боровкова в журнале «Финансовый директор»: Ключевые подходы к согласованию бюджетов
ОТЗЫВЫ
Отмечу нестандартность и клиентоориентированность подходов консультантов Фирмы. Несмотря на то, что разработка «Видения» нашей компании не входило в условия проведения Диагностики, они посчитали такую работу необходимой... и разработали с нами это «Видение». Особенно благодарим консультантов Евгения Глухова и Павла Боровкова....
ЛУКОЙЛ-ЦентрНефтеПродукт: Бюджетирование
В ходе проекта Павел Боровков проявил себя как эффективный менеджер, умеющий решать оперативные вопросы в стратегическом контексте и с учётом долгосрочных бизнес-потребностей заказчика.
Лоренц Снэк-Уорлд Раша: Судебные дела
Все без исключения судебные дела, осуществлённые от нашего имени юристами Фирмы, на данный момент выиграны, и с нужным нам результатом. Особенно благодарим партнёра Фирмы Инну Бучневич за высокую клиентоориентированность и индивидуальный подход к нашим задачам.