миссия

команда

история

ПАВЕЛ БОРОВКОВ

генеральный

Павел Боровков

С медалью окончил среднюю школу в г. Петропавловск-Камчатский, затем - с отличием Экономический факультет Санкт-Петербургского Государственного Университета по специальности «Экономика и управление на предприятии».

Специализируется на стратегическом менеджменте, бизнес-процессах, бюджетировании и управленческом учёте, акселерации проектов, цифровой трансформации бизнеса.

Завершил более 80 успешных проектов в этих областях - как методолог, ИТ-архитектор и менеджер проектов. 

Проводит диагностику систем управления бизнесом. Оказывает VIP-консультации для собственников и генеральных директоров бизнеса.

Консультант компаний "ЛУКОЙЛ", ФГУП "Российская ТелеРадиоСеть", ФГУП "Космическая связь", Концерн "Алмаз-Антей" и многих других.

Управляющий компании «Проект 111» - крупнейшего в России производителя и поставщика промопродукции, бизнес-подарков и мерча.

Председатель государственной экзаменационной комиссии (ГЭК) Экономического факультета Санкт-Петербургуского Государственного Университета.

Профессиональный Менеджер Проектов (PMI PMP®). Эксперт по МСФО (ACCA DipIFR®).

Все материалы Павла в журнале «Финансовый директор»


Написать Павлу: Pavel.Borovkov@pbltd.ru

"Деловой Петербург": Кто есть Кто?

назад к списку

все отзывы

ОТЗЫВЫ

Лаборатория подводной связи и навигации: Бюджетирование

Мы благодарим «Партнеры и Боровков» за успешный проект по автоматизации нашей системы бюджетирования - с учётом рисков финансирования государственных заказов и привлечения для этого кредитных линий.

Единые Медицинские Системы: Бюджетирование

Мы впечатлены скоростью работы специалистов, оперативностью их реакции на частые изменения ТЗ: за время нашей работы проформы и отчёты переделывались несколько раз! Благодарим консультантов Фирмы и лично П. Боровкова за способность вникнуть в специфику нашего непростого бизнеса.

Корпорация «КРЕПС»: Стратегия

Мы поставили перед собой задачу – формализовать корпоративную стратегию Компании, упорядочить систему наших стратегических показателей и связанных с ними бизнес-процессов. Для её решения мы пригласили экспертов по развитию систем менеджмента - «Консалтинговую фирму «Партнеры и Боровков».

Как оформить Форс-Мажор