УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ
Диагностика системы управления бизнесом
- Вашему бизнесу необходимы изменения?
- Не знаете точно - какие? И каким образом?
- Не можете договориться с партнёрами и наёмными менеджерами о путях развития компании?
Продиагностируйте свою систему управления!
VIP: Личный консультант Генерального по финансам
- Нужна поддержка эксперта 24 часа в сутки круглый год?
- Ведёте крупный проект по внедрению финансового управления?
- По каким-то причинам не можете обсуждать все вопросы со своим финдиром или главбухом?
Тогда эта VIP-услуга - для Вас.
Стратегия: Разработка стратегических карт
- Хотите превратить бизнес-идею в сбалансированную стратегию развития?
- Не можете описать свою стратегию простым и доступным способом?
- Необходимо согласовать стратегические цели с бюджетами?
- Нужна чёткая и работающая система KPI?
Нанесём Вашу стратегию на Карту!
Цифровая Трансформация Бизнеса
-
Хотите оценить цифровую зрелость Вашего бизнеса? -
Изучаете технологии для перемен в бизнес-модели? -
Готовы внедрить прорывную стратегию? -
Планируете вывести эффективность своего бизнеса на новый уровень?
Акселерация бизнес-идей и управление проектами
- Нужна работающая воронка бизнес-идей?
- Хотите качественно «упаковать» отобранные перспективные проекты?
- Надо быстро и недорого получить отраслевую, маркетинговую или финансовую экспертизу?
- Ищете инвестора или выводите проект на ICO?
Есть отличное место для встречи всех участников инвестиционного процесса!
Бизнес-план: Анализ Вашего или подготовка «с нуля»
- Хотите составить точное и понятное описание Вашего бизнеса?
- Необходимо проверить уже подготовленный Бизнес-план?
- Инвестор не готов вкладывать средства в Ваш проект?
Ваш бизнес – наш План!
НОВОСТИ
06
06.23
Статья Павла Боровкова в журнале «Финансовый директор»: Ключевые подходы к согласованию бюджетов
ОТЗЫВЫ
ЛУКОЙЛ-ЦентрНефтеПродукт: Бюджетирование
В ходе проекта Павел Боровков проявил себя как эффективный менеджер, умеющий решать оперативные вопросы в стратегическом контексте и с учётом долгосрочных бизнес-потребностей заказчика.
Концерн «Алмаз-Антей»: Управленческий учёт
Перед нами была задача - проанализировать возможности наших автоматизированных систем по управлению проектами. Мы пригласили экспертов в этой области - «Партнеры и Боровков». В результате обследования специалисты Фирмы предложили «План Мероприятий» по развитию нашей методологии, процессов и программного комплекса.
МастерСофт: Диагностика
Отмечу нестандартность и клиентоориентированность подходов консультантов Фирмы. Несмотря на то, что разработка «Видения» нашей компании не входило в условия проведения Диагностики, они посчитали такую работу необходимой... и разработали с нами это «Видение». Особенно благодарим консультантов Евгения Глухова и Павла Боровкова....