УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ
ОргСтруктура: Проектирование и запуск в работу
- Назрела необходимость слияния или разделения бизнеса?
- Оргструктура отстаёт от развития компании?
- Хотите оптимизировать численность персонала?
- Пора создать Управляющую компанию?
Вдохнем в Вашу прежнюю схему новую жизнь!
Бизнес-процессы: Описание и оптимизация
- Сомневаетесь в соответствии процессов стратегическим целям компании?
- Собираетесь внедрять современные информационные системы?
- Приступаете к построению интегрированного холдинга?
- Хотите зафиксировать внутренние процессы и взаимоотношения?
Сделаем все действия в Вашем бизнесе осмысленными и прозрачными!
Бюджетирование и управленческий учёт: Внедрение «под ключ»
- Хотите создать прозрачную и оперативно работающую финансовую структуру?
- Задумались о внедрении управленческого учёта?
- Не хватает информации о стоимости Вашего предприятия, размерах дебиторской и кредиторской задолженностей, дефиците денежных средств?
Повышайте финансовую устойчивость Вашего бизнеса по нашим методикам!
Казначейство: управление деньгами, задолженностями, банковскими инструментами
- Решили улучшить платежеспособность своей компании?
- Пытаетесь отладить отношения с банками?
- Хотите минимизировать риски кассовых разрывов?
- Свободные деньги не приносят прибыль?
- Назрела необходимость создания казначейства?
Управлять финансовыми ресурсами из единого центра – это просто!
Управление проектами: Организация проектной работы в компании
- Ваш портфель проектов переполнен?
- Заказчики недовольны срывом сроков по проектам?
- Бюджет проекта грозит убытками?
- Много нареканий по качеству результатов проектов?
- Нужно организовать проектный офис?
Мы поможем Вам мастерски дирижировать Вашими проектами!
Управление производством: организация, автоматизация планирования и учёта
- Задумались о стратегии производственного планирования?
- Тормозится ввод в производство новых изделий?
- Задерживаются поставки продукции контрагентам?
- Неравномерно загружается оборудование?
- Не знаете, как отразить в бюджете специфику производственных процессов?
В цепочке производства Вашей компании не будет слабых звеньев!
НОВОСТИ
ОТЗЫВЫ
Концерн «Алмаз-Антей»: Управленческий учёт
Перед нами была задача - проанализировать возможности наших автоматизированных систем по управлению проектами. Мы пригласили экспертов в этой области - «Партнеры и Боровков». В результате обследования специалисты Фирмы предложили «План Мероприятий» по развитию нашей методологии, процессов и программного комплекса.
ЛУКОЙЛ-ЦентрНефтеПродукт: Бюджетирование
В ходе проекта Павел Боровков проявил себя как эффективный менеджер, умеющий решать оперативные вопросы в стратегическом контексте и с учётом долгосрочных бизнес-потребностей заказчика.