управленческий консалтинг

бухгалтерское обслуживание

юридическое сопровождение

КАЗНАЧЕЙСТВО: УПРАВЛЕНИЕ ДЕНЬГАМИ, ЗАДОЛЖЕННОСТЯМИ, БАНКОВСКИМИ ИНСТРУМЕНТАМИ

  • Решили улучшить платежеспособность своей компании?
  • Пытаетесь отладить отношения с банками?
  • Хотите минимизировать риски кассовых разрывов?
  • Свободные деньги не приносят прибыль?
  • Назрела необходимость создания казначейства?

Управлять финансовыми ресурсами из единого центра – это просто!

Наши специалисты помогут создать казначейство (расчетный центр) как отдельное подразделение Вашей компании или делегировать соответствующие функции группе сотрудников финансово-экономической службы.

Мы знаем, как:

  • структурировать денежные потоки;
  • регламентировать прохождение заявок на оплаты;
  • планировать поступления;
  • лимитировать расходы;
  • использовать свободные денежные средства.

Мы определим место казначейства в организационной структуре Вашей компании. С появлением единого центра по управлению финансовыми потоками Ваш бизнес избавится от таких проблем, как:

  • отсутствие единой политики и процедур управления финансовыми потоками;
  • сбор разрозненных заявок в единый реестр платежей;
  • недостаток информации для управления денежными средствами;
  • рост дебиторской задолженности;
  • замораживание свободных денежных средств и потеря прибыли от их неиспользования;
  • самые разные финансовые риски.

Мы также предлагаем для автоматизации процессов казначейства внедрить в Вашей компании программные продукты: «ИНТАЛЕВ», «БИТ.Финанс», «1С: Консолидация», - с последующим нашим сопровождением.


Посмотрите презентацию о возможностях Казначейства


Закажите автоматизированное Казначейство для Вашего бизнеса

или просто напишите на feedback@pbltd.ru


Сопутствующие продукты (при комплексном заказе - скидки):

Бюджетирование 

Бизнес-план 

Управленческий учёт

  

назад к списку

все отзывы

ОТЗЫВЫ

ЛУКОЙЛ-ЦентрНефтеПродукт: Бюджетирование

В ходе проекта Павел Боровков проявил себя как эффективный менеджер, умеющий решать оперативные вопросы в стратегическом контексте и с учётом долгосрочных бизнес-потребностей заказчика.

Концерн «Алмаз-Антей»: Управленческий учёт

Перед нами была задача - проанализировать возможности наших автоматизированных систем по управлению проектами. Мы пригласили экспертов в этой области - «Партнеры и Боровков». В результате обследования специалисты Фирмы предложили «План Мероприятий» по развитию нашей методологии, процессов и программного комплекса.

Создадим Ваш корпоративный акселератор на портале BusinessChain!