УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ: ОРГАНИЗАЦИЯ, АВТОМАТИЗАЦИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ И УЧЁТА
- Задумались о стратегии производственного планирования?
- Тормозится ввод в производство новых изделий?
- Задерживаются поставки продукции контрагентам?
- Неравномерно загружается оборудование?
- Не знаете, как отразить в бюджетах специфику производственных процессов?
В цепочке производства Вашей компании не будет слабых звеньев!
Производственный процесс – один из важнейших, который может быть охвачен бюджетированием и управленческим учётом, поскольку в нём формируется основная расходная часть бюджета и других показателей. И для принятия управленческих решений в сфере производства Вам необходимо владеть всей информацией, с помощью которой Вы сможете постоянно, целенаправленно и эффективно воздействовать на производственные коллективы и отдельных исполнителей на предприятии. А значит - достигать наилучших конечных результатов с наименьшими затратами материальных, трудовых и финансовых ресурсов.
Управление производством на Вашем предприятии - это:
- активация производственных мощностей на основе детального пооперационного планирования производства;
- сбор информации от различных систем, оборудования и персонала;
- отслеживание и контроль параметров качества;
- планирование производственных затрат, выпуска готовых изделий;
- оперативное корректирование плана и производственных заданий;
- установление связи между производством и поставщиками, потребителями, инженерным отделом, отделом продаж и менеджментом.
Мы предлагаем Вам автоматизировать эти и другие производственные процессы с помощью блока «Планирование производства» на платформе «Инталев» и при поддержке наших специалистов. Современное производство сегодня уже трудно представить без таких систем, как MES (Manufacturing Execution System) или MRP II (Manufacturing Resource Planning). Вы сами быстро убедитесь в том, что внедрение прикладного программного обеспечения имеет очевидные преимущества:
- «Бесшовное» объединение всех баз и конфигураций Компании, работающих сейчас на платформе «1С»;
- Одна платформа для производства, бюджетирования, управления проектами, казначейства, управленческого учёта и отчётности;
- Одна команда и методология внедрения, последующее сопровождение от Фирмы «Партнеры и Боровков»;
- Привычный для сотрудников интерфейс, простота обучения;
- Регулярные обновления от «Фирмы 1С» и компании «Инталев».
Руководство Вашей компании в любой момент может проконтролировать ход выполнения задач, «узкие места», просрочки и т.д.
Весь алгоритм планирования производства с нашей помощью будет организован в виде автоматизированного бизнес-процесса.
Мы спланируем самые смелые идеи Вашего производства!
Закажите Управление производством для Вашего бизнеса
или просто напишите на feedback@pbltd.ru
Автоматизация Управления Производством: Скачать презентацию услуги
Сопутствующие продукты (при комплексном заказе - скидки):
НОВОСТИ
06
06.23
Статья Павла Боровкова в журнале «Финансовый директор»: Ключевые подходы к согласованию бюджетов
ОТЗЫВЫ
Единые Медицинские Системы: Бюджетирование
Мы впечатлены скоростью работы специалистов, оперативностью их реакции на частые изменения ТЗ: за время нашей работы проформы и отчёты переделывались несколько раз! Благодарим консультантов Фирмы и лично П. Боровкова за способность вникнуть в специфику нашего непростого бизнеса.
Мы поставили перед собой задачу – формализовать корпоративную стратегию Компании, упорядочить систему наших стратегических показателей и связанных с ними бизнес-процессов. Для её решения мы пригласили экспертов по развитию систем менеджмента - «Консалтинговую фирму «Партнеры и Боровков».

Лаборатория подводной связи и навигации: Бюджетирование
Мы благодарим «Партнеры и Боровков» за успешный проект по автоматизации нашей системы бюджетирования - с учётом рисков финансирования государственных заказов и привлечения для этого кредитных линий.