СТРАТЕГИЯ: РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИЧЕСКИХ КАРТ
- Хотите превратить бизнес-идею в сбалансированную стратегию развития?
- Не можете описать стратегию простым и доступным способом?
- Необходимо согласовать стратегические цели с бюджетами?
- Нужна чёткая и работающая система KPI?
Нанесём Вашу стратегию на Карту!
Наши специалисты помогут формализовать стратегию Вашей компании. Мы проведём консультации между собственниками, партнёрами по бизнесу, топ-менеджерами и персоналом - используя интервью, презентации, мозговые штурмы и другие проверенные инструменты.
Чтобы создать систему долгосрочного управления и, более того, реализовать конкретную Вашу стратегию, мы:
- проведём стратегический анализ: SWOT, PEST, Портера, Ансоффа и другие его виды, необходимые для каждого конкретного случая;
- уточним структуру Вашего бизнеса - выделим стратегические хозяйственные единицы (СХЕ);
- определим потребительские ценности Клиентов Ваших продуктов и услуг, на базе чего сформулируем эффективную конкурентную стратегию;
- разработаем дерево целей и показателей их достижения (KPI);
- согласуем стратегический контур с оперативным - на уровне организационной структуры, бизнес-процессов, бюджетов, системы мотивации.
И, поскольку лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать, мы создадим специально для Вас наглядные и информационно насыщенные Стратегические Карты – графические схемы, где логично, четко и ясно будет изложена и разъяснена стратегия Вашей компании. Это будет не просто бумажный документ, хранящийся в архиве, а конкретный план Ваших действий на перспективу.
Вы, несомненно, оцените наш подход к разработке и внедрению сбалансированной системы показателей (ССП) – самой работающей на сегодня технологии стратегического управления, которая позволит Вам успешно реализовать Ваши планы. Здесь будут учтены важнейшие аспекты деятельности компании: финансы, клиенты и продукты, бизнес-процессы и технологии, обучение и развитие.
Вы спросите - "Это старые добрые Нортон и Каплан?". И да, и нет. Мы уважаем идеи этих специалистов и популяризаторов. Но наш метод - не книжный и не "западный". Он применён нами на десятках предприятий в России и СНГ, и он - работает! Готовы поделиться подробностями.
Некоторые отзывы Клиентов (по стратегии):
- Петербургский институт ядерной физики (ПИЯФ) РАН
- Корпорация КРЕПС
- Московская бизнес-школа
- ПромСтальКомплект
- ЭнергоСтройИнвест
- ИнтерКамСервис
- Авиатехника
Посмотрите Презентацию о проекте по стратегии
Посмотрите Портфолио карт ССП/BSc
Закажите Стратегическую карту для Вашего бизнеса
или просто напишите на feedback@pbltd.ru
Сопутствующие продукты (при комплексном заказе - скидки):
НОВОСТИ
06
06.23
Статья Павла Боровкова в журнале «Финансовый директор»: Ключевые подходы к согласованию бюджетов
ОТЗЫВЫ
Италиан Фэшн Спорт.Ру: Бухучёт и Налоги
Сотрудничая с «Партнеры и Боровков», мы полностью вывели процесс учёта за пределы нашей компании и сосредоточились на своей основной деятельности – торговле одеждой. Отдельное «Спасибо» хочется сказать Ксении Старицыной за глубокое проникновение в специфические задачи модной торговли.
Модный Город: Бухучёт и Налоги
Благодаря сопровождению Фирмы «Партнеры и Боровков» мы оптимально планируем свою налоговую нагрузку, решаем сложные вопросы бухгалтерского учёта, выявляем и устраняем ошибки, сделанные в ранних периодах работы нашей компании. Особенно благодарим Ксению Старицыну за нестандартность мышления и внимание к нашим вопросам.
Петербургский Институт Ядерной Физики (ПИЯФ): Стратегия
Весь проект осуществлялся на базе методологии Сбалансированной системы показателей (ССП). Мы благодарим консультантов фирмы «Партнеры и Боровков» Евгения Глухова и Дмитрия Елисеева за внимательное отношение к нашим задачам и умение вникнуть в специфику процессов унитарного предприятия, работающего в сфере ЖКХ....