наши клиенты

отзывы клиентов

УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ ГРУППЫ ОТЕЛЕЙ «ТУРРИС»

Туррис

Профессиональные услуги по управлению объектами отельного бизнеса

  • Диагностика управления
  • Стратегические карты
  • Бизнес-процессы
  • Оргпроектирование
  • Система мотивации
  • Бюджетирование

ОТЗЫВ

 

 

 

 


О Клиенте:

Управляющая компания группы отелей «Туррис» была создана в июле 2004 г. для управления пансионатами Балтиец и Буревестник в Курортном районе Санкт-Петербурга (общий номерной фонд составляет 687 номеров). В декабре 2005 года Управляющая компания «Туррис» приняла в полное управление гостиницу Россия (Санкт-Петербург, 413 номеров), а с июня 2006 года осуществляет полное управление деятельностью гостиницы Выборгская (Санкт-Петербург, 294 номера). В 2009 году УК «Туррис» сделала первый шаг за пределы России и приняла в управление отель Лейкари (Финляндия, Котка, 102 номера). Таким образом, на сегодняшний день в управлении компании находятся 1532 номера в России и Финляндии.

Компания предоставляет профессиональные услуги по управлению объектами отельного бизнеса (городские и загородные отели, пансионаты, санатории, дома отдыха для взрослых и детей, гостиничные комплексы); оказывает консалтинговые услуги по проектированию, строительству и реконструкции объектов отельного бизнеса, привлекает инвестиции и реализует другие проекты, связанные с услугами гостеприимства.

С презентацией "Постановка бюджетирования в холдинге" на примере сети компаний «Туррис»  можно ознакомиться здесь.

назад к списку

все отзывы

ОТЗЫВЫ

Лоренц Снэк-Уорлд Раша: Судебные дела

Все без исключения судебные дела, осуществлённые от нашего имени юристами Фирмы, на данный момент выиграны, и с нужным нам результатом. Особенно благодарим партнёра Фирмы Инну Бучневич за высокую клиентоориентированность и индивидуальный подход к нашим задачам.

МастерСофт: Диагностика

Отмечу нестандартность и клиентоориентированность подходов консультантов Фирмы. Несмотря на то, что разработка «Видения» нашей компании не входило в условия проведения Диагностики, они посчитали такую работу необходимой... и разработали с нами это «Видение». Особенно благодарим консультантов Евгения Глухова и Павла Боровкова....

ЛУКОЙЛ-ЦентрНефтеПродукт: Бюджетирование

В ходе проекта Павел Боровков проявил себя как эффективный менеджер, умеющий решать оперативные вопросы в стратегическом контексте и с учётом долгосрочных бизнес-потребностей заказчика.

Создадим Ваш корпоративный акселератор на портале BusinessChain!